目标规划制定的5个必要因素

目标决定计划目标是一切管理活动的中心和总方向。它决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向。
那么目标规划制定的5个必要因素是什么呢？几个关键字分别起着什么样重要的作用呢？

1、调查需求
调查需求是一切项目的基本功，也是最需要稳步推进和发展的技能，没有调查需求就盲目行动，只凭借运气，那么需求如何确认呢？排在第一位的是，对信息的筛选能力，要学会调查事情背后的本质，再根据自己的资源制定战略。

2、战略方向
进入一个行业，瞄准行业头部去学习，边学习边思考，再根据战略及时的调整方向。

3、目标感
目标感强烈的人会非常清晰的知道自己要做什么，想要什么，没有目标感的人处于迷茫的状态，潜意识里，没有目标，没有驱动力，我们忽略的往往就是目标，有了目标，自然就有了驱动力，一步一个脚印，离目标的距离会越来越近。学会量化目标，把目标具体化、可靠化、标准化、可监督化。

4、计划
当有了清晰的目标要求后，也就是目标设定好后，根据结果倒推计划，当计划开始执行的时候，整个局势都会朝预期方向启动，其中也会遇到棘手的问题，要有善于解决问题的能力。
这里分享一个公式：
目标+期限+计划=可执行目标
目标+截止日期+计划+持续付出行动=成功

5、模型
模型我们也可以理解为思考的逻辑，形成一个思维模型的复式框架对于目标规划制定是必不可少的，我们在边思考中，提炼出属于自己的思维模型，底层逻辑，是进阶成高手的有效途径。

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